發(fā)表時間： 2023-08-10 14:52:54
作者： 馮恩波
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在最近幾年，筆者參加了不少行業(yè)會議，很多次聽到＂黑屏＂操作這個做法，用操作工面前的DCS屏幕進入屏保（即黑屏）的時間作為衡量自控水平手段。更有甚者，有的企業(yè)進行班組競賽，把黑屏時間作為評比指標。在企業(yè)走訪的時候，筆者也有意進行了調研，真實情況分為兩個方面。非生產性一線管理人員，主要是信息化和數字化人員，對黑屏提的比較多，往往以此作為一個業(yè)績表述或簡單明了的指標，對上對外的ppt也容易說。特別是實施項目的乙方公司，對此會大講特講，經常用＂實現了黑屏操作＂，等等這類詞匯，表達出＂無人操作＂的意味。另一方面，看看那些操作工DCS屏幕，他們并＂不放心＂真黑屏。有個企業(yè)管生產和安全的管理人員就說:＂自從要黑屏指標以后，我反而睡不著覺了，我就擔心操作工看不到數據，萬一出事算誰的問題?＂。他們的做法，操作工面前的屏不黑，旁邊多放一個屏作為＂黑屏＂計時用。筆者對此有五味雜陳的感覺。
下面談談我的看法，只為商榷討論目的。
一、誤導性的定義
黑屏操作通常是通過報警觸發(fā)亮屏的方式定義的，而報警點往往是一個固定的、靜態(tài)的、單變量、局部的概念。這種＂黑屏時間＂定義方法有誤導性，因為它只關注了報警觸發(fā)的情況，而忽略了其他可能存在的異常狀態(tài)。（說明一點，本文是討論流程工業(yè)生產的自控黑屏問題，不討論離散工業(yè)的自控水平，也不是＂黑燈＂工廠的概念）。
二、不完整的報警變量設置
設置報警的變量只占整個裝置全部變量的很少一部分。報警狀態(tài)需要操作人員進行處理，但不報警的狀態(tài)并不意味著不需要持續(xù)觀察和思考。使用黑屏時間作為指標可能忽略了操作人員在非報警狀態(tài)下的重要觀察和決策行為。
三、信息表達靈敏度降低
黑屏狀態(tài)給連續(xù)性信息施加了一個＂無感閾值＂，降低了系統(tǒng)的信息表達靈敏度。一旦亮屏，就進入了報警和異常狀態(tài)，操作人員必須立即行動，但這種突發(fā)情況可能沒有給予操作人員足夠的意識準備和趨勢前兆。
四、安全問題的存在
黑屏狀態(tài)并不能保證裝置的安全狀態(tài)，尤其是當人們對安全因素認識不完全或無法感知和控制時更是如此。操作人員的知識和判斷是基于人類認知能力和經驗，這是目前任何黑屏-亮屏邏輯所不能代替的。
五、安全責任的問題
黑屏操作意味著一個＂非安全第一責任人＂，用物理手段屏蔽了＂安全第一責任人＂的主觀能動性的信息來源，這是安全問題最重要的一個方面。嚴格來說，任何＂黑屏＂都是一種未遂事故隱患。在黑屏狀態(tài)下發(fā)生事故，將會引發(fā)解釋困境，因為事故的出現并沒有觸發(fā)報警。
總結
要充分認識到，化工生產裝置是一個復雜的、不確定性系統(tǒng)，在某些新情況和不確定性的干擾下，會出現不可預知的異常狀態(tài)。沒有觸發(fā)報警或亮屏邏輯，并不意味著整體裝置是絕對安全狀態(tài)。在黑屏時間里，隱藏的危險可能正在悄悄逼近。因此，我們應該保持亮屏，并給予操作人員更多機會發(fā)現和處理潛在的危險?？傊?，化工生產過程的黑屏操作應該慎重考慮，特別是不能把黑屏時間等同于自控水平的高低，更不能作為一個片面的考核指標。
