發(fā)表時間： 2025-06-25 10:36:54
作者： 石油化工設備維護與檢修網(wǎng)
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6月18日至19日，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理萬濤來揚子石化開展專題督導調(diào)研，強調(diào)要深入貫徹落實集團公司一季度虧損企業(yè)治理工作會精神，堅定信心，勇毅擔當，堅決打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻揚子力量。
萬濤調(diào)研了煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整裝置、事故應急池、淤漿法聚乙烯裝置、乙烯中控室、煉油芳烴管控中心、PGA中試裝置、鋰電池隔膜料生產(chǎn)現(xiàn)場，深入了解公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營優(yōu)化、改革管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展等情況，檢查中央生態(tài)環(huán)境保護督查反饋問題整改工作，看望慰問一線干部員工，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化提升組織召開座談會。
萬濤指出，揚子石化作為大型煉化一體化骨干企業(yè)，在中國石化煉化板塊占據(jù)重要戰(zhàn)略地位，多年來為中國石化發(fā)展培養(yǎng)了人才、創(chuàng)造了經(jīng)驗、貢獻了效益，取得了輝煌的歷史成就。面對當前嚴峻局面，既要清醒認識形勢，又要堅定信心決心，發(fā)揮好揚子石化在資源優(yōu)化、專業(yè)技術(shù)管理、隊伍建設等方面積淀的優(yōu)勢，運用好近三年來內(nèi)部管理提升的成功實踐經(jīng)驗，切實以高質(zhì)量發(fā)展的確定性應對外部急劇變化的不確定性。
要繼續(xù)守牢安全環(huán)保底線紅線。安全環(huán)保生產(chǎn)是企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)，必須深入挖掘各類生產(chǎn)異常和非停背后“人”的問題，從嚴從實抓好崗位責任制落實和責任心提升，特別是當前揚子石化生產(chǎn)裝置已進入運行末期，要認真細致、持之以恒強化各類風險隱患排查治理，為經(jīng)營創(chuàng)效奠定堅實基礎。
要堅決打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。立足企業(yè)特點，從追求整體價值最大化出發(fā)，細致嚴謹做好優(yōu)化；對標先進找差距、明方向、定措施，深挖全要素降本潛力，加強成本費用控制；在集團公司效益最大化的基礎上做大總量，提高邊際效益。
要積極推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持“基礎+高端”發(fā)展道路，圍繞增強低成本競爭力和市場影響力控制力，認真謀劃“十五五”規(guī)劃。深化改革管理體制和運營機制，加快專業(yè)化、扁平化改革步伐，下決心推動“三能”機制落地，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力。持續(xù)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，實現(xiàn)烯烴原料輕質(zhì)化、芳烴原料優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差異化，加快將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、經(jīng)營創(chuàng)效競爭力。把乙烯重構(gòu)、芳烴重構(gòu)等項目作為生命工程來抓，加快重大項目落地。重視人才培養(yǎng)，提升專業(yè)認知和專業(yè)能力。穩(wěn)扎穩(wěn)打推進智能化信息化建設，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)。
萬濤強調(diào)，集團公司黨組一直關(guān)心支持揚子石化工作，希望揚子石化全體干部員工堅定決心，堅定意志，勇毅擔當，努力前行，盡快實現(xiàn)扭虧脫困，奮力推動各項工作邁上新臺階。
集團公司有關(guān)總師級領(lǐng)導、總部部門負責人陪同督導幫扶。公司總經(jīng)理、黨委副書記衛(wèi)達匯報公司近年來生產(chǎn)經(jīng)營情況，公司領(lǐng)導吳鵬鳴、楊愛蓉、蔣喜文、譚金龍、曹云波、劉文豹參加座談會。
信息來源：揚子石化
